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钢铁企业降低设备采购成本提高管理运行水平

更新日期:2020-11-17

                                                                        钢铁企业降低设备采购成本提高管理运行水平
保生产 稳运行、推进冶金设备信息化、智能化发展
近年来,钢铁企业在装备国产化、智能化等方面取得了较大成绩,降低了行业设备采购成本,提高了行业设备管理运行水平。具体体现在提高设备管理水平,保障生产稳定运行;推进冶金设备国产化,降低设备采购和维护成本;推进冶金设备信息化、智能化发展三个方面。
贾国生举例表示,如首钢股份借助产销一体化建设,完善设备管理模块,优化设备点检、检修、备件采购等业务流程,提升了工作效率和产线保障能力。太钢通过系列“精准施策”实现了重点管控产线、设备与生产的有机结合,开展管理经验交流例会提升设备管理水平。鞍钢股份以提高备件综合性价比为原则,在日常备件的采购、维护、更换中,有序推进国产备件替代,过去三年实施国产化项目179项,进口备件占比下降16.4个百分点。河钢邯钢近四年来共计完成353项国产化替代项目,实现了酸轧线主传动控制系统及轴承、减速机、液压缸等通用机械设备的国产化替代。宝钢股份以大数据分析和人工智能为技术支撑,着力推进设备运行维护智能化、关键业务领域管理智慧化、设备全生命周期数字化、探索建立预知状态维修体系等等。

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